Führung neu denken. Zukunft gestalten.
Die Blended Learning Academy
Wir bringen Ihre Führungskräfte aufs nächste Level - mit nachhaltigen Blended Learning Konzepten
Fragen Sie sich, wie Sie Ihre Führungskräfte fit für die Arbeitswelt von morgen machen – im Hinblick auf New Work, Home Office und zunehmender Agilität? Dann sind wir der richtige Partner für Sie! Wir coachen und beraten Unternehmen seit Jahren zu Blended Learning Entwicklungskonzepten, die flexibel, praxisnah und nachhaltig wirken – für moderne Führung & zukunftsfähige Teams.
Steigern Sie Wirkung, Effizienz und Innovationskraft Ihrer Führungskräfte und entwickeln Sie Ihre Führung weiter – hin zu den Anforderungen der Zukunft.
Unsere Mission
Entwicklung mit innovativen Weiterbildungskonzepten. Durch die Kombination von Präsenztrainings mit digitalen Onlinelernmethoden machen wir Führungskräfteentwicklung transferwirksamer.
Unsere Lösungen
Wir entwickeln maßgeschneideter Blended-Learning-Konzepte für die Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitender. Durch hybride Lernmethoden setzen wir unsere Entwicklungsprogramme zielgerichtet um und erzeugen eine nachhaltige Wirksamkeit.
Warum wir
Wir leben Blended Learning schon seit mehr als 10 Jahren! Und das so gut, dass wir vom BDVT, dem größten Verband für Training & Beratung, mit dem Europäischen Trainerpreis prämiert wurden.
Virtuelles Lernen auf höchstem Niveau – einfach ausgezeichnet
Die Blended Learning Academy ist Gewinner des Europäischen Trainingspreises 2019/20, der vom Berufsverband für Training, Beratung und Coaching vergeben wird. Als First Mover zeigen wir, „wie interaktives Lernen auch im virtuellen Raum möglich ist. Damit können Trainer und Teilnehmer mit mehr Leichtigkeit und Kompetenz auf der aktuellen digitalen Welle surfen“, lobte die Jury die Arbeit der Blended Learning Academy. Überzeugen Sie sich selbst!
Mehr zum Europäischen Trainingspreis
In 5 Schritten transformieren wir gemeinsam Ihre Führungskräfteentwicklung
Kostenloses Erstgespräch
Kontaktieren Sie uns einfach über diese Homepage und wir vereinbaren ein erstes, kostenloses Kennenlerngespräch. In diesem können Sie uns Ihre Ausgangssituation schildern und erste Zielbilder benennen. Gemeinsam besprechen wir die wichtigsten Rahmenbedingungen und erörtern erste Lösungsansätze. Weiter besprechen wir unsere Honorar- und Ihre Budgetvorstellungen.
Die IST-Analyse
Der folgende Schritt nach einer Beauftragung ist in der Regel eine ausführliche IST -Analyse der Ausgangssituation kombiniert mit einer Zieldefinition des zu erreichenden SOLL-Zustands. Neben den Rahmenbedingungen Ihrer Organisation spielen hier auch die digitalen Fähigkeiten Ihrer Teilnehmenden eine große Rolle. Aus Erfahrung wissen wir, jedes Unternehmen ist anders aufgestellt. Deshalb gehen wir individuell auf Ihre Vorstellungen und Herausforderungen ein.
Die Maßnahmen
Aus der Analysephase entstehen konkrete Maßnahmen und Projekte, die von uns als Consultants, im Rahmen Ihrer Budgetvorstellungen, begleitet werden. Wir empfehlen Ihnen die richtige Software / Hardware, um Ihre Ziele zu erreichen. Wir schulen Ihre Mitarbeitenden in den nötigen Digitalkompetenzen, damit Sie die digitale Transformation in Ihrer Organisation einleiten. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung profitieren Sie von zahlreichen Best-Practise-Ansätzen, die sich in vergleichbaren Organisationen bereits mehrfach bewährt haben.
Die Umsetzung
Je nach Vorgabe und Budget bleiben wir die Unterstützung an Ihrer Seite, um den angestoßenen Prozess zu begleiten. Durch Projektmeetings und gezieltes Coaching helfen wir Ihnen, auf Kurs zu bleiben und Schritt für Schritt zum Erfolg zu kommen. Gerade wenn Sie intern nicht ausreichend Personal / Wissen zur Verfügung haben, können Sie bestimmte Aufgaben outsourcen und bei Bedarf an uns abgeben.
Die Retrospektive
Zum Ende der gemeinsamen Zeit reflektieren wir nicht nur die Ergebnisse, sondern auch den Prozess. Wir definieren offene To-Do’s und mögliche Follow-ups, geben Ihnen unsere Einschätzung für einen langfristigen Erfolg und diskutieren mögliche weitere Projektkooperationen. Viele unserer Kunden arbeiten langfristig und in teils sehr unterschiedlichen Projekten mit uns zusammen.
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Warum Sie zukünftig auf Blended Learning setzen sollten!
In diesem Video erfahren Sie, wie Teilnehmende mit Blended Learning besser lernen als nur in Präsenz.
Diese Vorteile bieten unsere Blended Learning Konzepte
Nachhaltiges Lernen
Durch die „Vermischung“ von synchronen und asynchronen Lernelementen setzen sich die Teilnehmenden über einen längeren Zeitraum mit den Inhalten auseinander. Dieser längere Lernzeitraum stellt ein nachhaltigeres Lernen sicher!
Flexibles Lernen
Die verschiedenen Lernelemente ermöglichen den Teilnehmenden mehr orts- und zeitunabhängiges Lernen im eigenen Tempo mit so viel Wiederholung wie benötigt. Auch das sichert nachhaltig den Lernerfolg!
Praxisnahes Lernen
Besonders großen Wert legen wir auf den Praxistransfer des Erlernten. Dies wird durch verschiedene virtuelle und analoge Elemente sichergestellt wie z.B. Sparingsteams und virtuelle Lerngruppen.
Integriertes Lernen
Gerade im kurzweiligen Arbeitsalltag lässt sich z.B. ein Online-Training leichter integrieren. Die Teilnehmenden müssen nicht erst irgendwohin anreisen und sind direkt einen ganzen Tag verplant.
Leichteres Lernen
Unsere Software-Lösungen und Tools sind einfach und verständlich. Wir machen die Teilnehmenden in der Praxis so fit, dass Sie im Anschluss einfach loslegen können.
Günstiges Lernen
Sparen Sie hohe Reise- und Abwesenheitskosten für Ihre Mitarbeitenden. Bei den virtuellen Formaten fallen keine zusätzlichen Kosten für Anreise und Übernachtung an.
